Играем по-крупному,это про Форекс=)
Играем по-крупному
В мире все больше обостряется проблема управления. Чем же в условиях сегодняшнего дня является корпоративное управление? Высочайшая культура управления, а также эффективность связей вызывают доверие акционеров и инвесторов к фирме больше, нежели показатели работы этой компании.
Корпоративное управление мы можем условно поделить на такие блоки. Первый - раскрытие и прозрачность информации. Блок второй - это совет директоров. Корпоративное управление зависит от сочетания и наличия двух элементов: эффективной деятельности комитетов и структуры СД.
Особенную роль в сегодняшних условиях удерживает комитет аудита. К составу и подготовке специалистов совета директоров предъявляются довольно жесткие требования. Миссия этого комитета заключается в защите интересов акционеров. Другими словами это надзор за руководством, особенно в части отчетности, а также установление внутренних систем контроля.
Чтоб работа данного комитета была эффективной, должна быть налажена работа с внутренними службами аудита. Именно этот союз может довести до ума систему контроля. Руководство организаций с позиции формальной отчетности действует верно - это и является проблемой.
История, которая не стала историей
Следующая особенность структуры корпораций в РФ ,да и на Украине тоже,проявляется в чрезмерной непрозрачности и закрытости. В большинстве крупных компаний выявить настоящих владельцев-бенефициариев иногда сложнее, нежели решить задачку по шахматам. Компании контролируются или через аффилированные, или через оффшорные фирмы.
Формальный размер прибыли, а также другие финансовые критерии часто не показывают реального положения дел в организации. В результате в праве РФ попросту нет понятия миноритарного акционера. Фирмы РФ перешли на работу в тени. Средства, которые уходили от налоговой инспекции, уходили и от инвесторов и акционеров.
Следующей причиной были методы, практиковавшиеся для захвата организаций. Во многих случаях это происходило через скупку долговых обязательств, за счет применения силовых методов.
Третье основание - слабость судов. Неспособность этой системы добиваться исполнения уже принятых законов, проводить защиту прав акционеров стала причиной развития внеправовых и внесудебных отношений. В данных условиях, должны появиться специфические российские методы перелива капиталов. Интегрированные бизнес-группы - это один из путей. Результативность же подобной инвестполитики невысока, потому что в подобных крупных объединениях трудно проводить эффективные инвестиционные курсы.
В мире все больше обостряется проблема управления. Чем же в условиях сегодняшнего дня является корпоративное управление? Высочайшая культура управления, а также эффективность связей вызывают доверие акционеров и инвесторов к фирме больше, нежели показатели работы этой компании.
Корпоративное управление мы можем условно поделить на такие блоки. Первый - раскрытие и прозрачность информации. Блок второй - это совет директоров. Корпоративное управление зависит от сочетания и наличия двух элементов: эффективной деятельности комитетов и структуры СД.
Особенную роль в сегодняшних условиях удерживает комитет аудита. К составу и подготовке специалистов совета директоров предъявляются довольно жесткие требования. Миссия этого комитета заключается в защите интересов акционеров. Другими словами это надзор за руководством, особенно в части отчетности, а также установление внутренних систем контроля.
Чтоб работа данного комитета была эффективной, должна быть налажена работа с внутренними службами аудита. Именно этот союз может довести до ума систему контроля. Руководство организаций с позиции формальной отчетности действует верно - это и является проблемой.
История, которая не стала историей
Следующая особенность структуры корпораций в РФ ,да и на Украине тоже,проявляется в чрезмерной непрозрачности и закрытости. В большинстве крупных компаний выявить настоящих владельцев-бенефициариев иногда сложнее, нежели решить задачку по шахматам. Компании контролируются или через аффилированные, или через оффшорные фирмы.
Формальный размер прибыли, а также другие финансовые критерии часто не показывают реального положения дел в организации. В результате в праве РФ попросту нет понятия миноритарного акционера. Фирмы РФ перешли на работу в тени. Средства, которые уходили от налоговой инспекции, уходили и от инвесторов и акционеров.
Следующей причиной были методы, практиковавшиеся для захвата организаций. Во многих случаях это происходило через скупку долговых обязательств, за счет применения силовых методов.
Третье основание - слабость судов. Неспособность этой системы добиваться исполнения уже принятых законов, проводить защиту прав акционеров стала причиной развития внеправовых и внесудебных отношений. В данных условиях, должны появиться специфические российские методы перелива капиталов. Интегрированные бизнес-группы - это один из путей. Результативность же подобной инвестполитики невысока, потому что в подобных крупных объединениях трудно проводить эффективные инвестиционные курсы.
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.